Заполните краткий бриф
Наши специалисты изучат информацию и свяжутся
с вами в ближайший рабочий день.
с вами в ближайший рабочий день.
Нажимая на кнопку «Отправить» вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
на обработку персональных данных
Заполнить краткий бриф,
чтобы получить предложение →
чтобы получить предложение →
Скиллби!
Решаем проблемы с персоналом
СоЗДАДИМ
крутой ОТДЕЛ ПЕРСОНАЛА
для вашего бизнеса
за 18 дней
в Skillbe мы делаем всё "под ключ". от анализа до полноценного запуска работы отдела
понимаем ваши проблемы
Грамотно организованные компании быстро разрастаются. Вначале все собеседования и процесс трудоустройства лежат на плечах руководителя. Однако по мере расширения и роста коллектива даже самый опытный бизнесмен начинает испытывать сложности с подбором сотрудников. Повышается текучка кадров, и все чаще в компанию приходят случайные люди, которые, проработав месяц-другой, увольняются, не соответствуя духу и трудоспособности коллектива. Это негативно влияет на прибыль: владелец организации тратит все больше времени и денег на поиск, обучение и адаптацию новых сотрудников.
Решить эту проблему просто — нужно создать правильный отдел по работе с персоналом.
Команда Skillbe создаёт мощные HR-подразделения, которые окупают все затраты в кратчайшие сроки.
Правильный отдел персонала снижает стоимость поиска, подбора и адаптации новых сотрудников для вашего бизнеса минимум в 3 раза. Как вам такое?
Решить эту проблему просто — нужно создать правильный отдел по работе с персоналом.
Команда Skillbe создаёт мощные HR-подразделения, которые окупают все затраты в кратчайшие сроки.
Правильный отдел персонала снижает стоимость поиска, подбора и адаптации новых сотрудников для вашего бизнеса минимум в 3 раза. Как вам такое?
Обладаем многолетним опытом управления крупными бизнес-проектами
с многотысячным штатом сотрудников
с многотысячным штатом сотрудников
Неэффективный найм персонала
В компании часто возникают проблемы с наймом, когда приходят "не ваши люди" или процесс поиска сотрудников занимает слишком много времени. Это замедляет достижение бизнес-целей и выполнение задач.
В компании часто возникают проблемы с наймом, когда приходят "не ваши люди" или процесс поиска сотрудников занимает слишком много времени. Это замедляет достижение бизнес-целей и выполнение задач.
Нет адаптации новичков = текучка
Новички не могут быстро влиться в рабочий процесс и часто уходят на испытательном сроке. В результате компания теряет деньги, потраченные на зарплаты, обучение новых сотрудников и снова на поиск новых сотрудников
Новички не могут быстро влиться в рабочий процесс и часто уходят на испытательном сроке. В результате компания теряет деньги, потраченные на зарплаты, обучение новых сотрудников и снова на поиск новых сотрудников
Люди не мотивированы работать
Сотрудники выполняют свои обязанности только ради галочки и не понимают важность своих задач в контексте всей компании. Это снижает общую продуктивность и эффективность работы.
Сотрудники выполняют свои обязанности только ради галочки и не понимают важность своих задач в контексте всей компании. Это снижает общую продуктивность и эффективность работы.
Не понятен уровень профессионализма
Отсутствие четкого понимания компетентности сотрудников приводит к неопределенности в оценке их результатов. Это мешает эффективно управлять командой и достигать поставленных целей.
Отсутствие четкого понимания компетентности сотрудников приводит к неопределенности в оценке их результатов. Это мешает эффективно управлять командой и достигать поставленных целей.
Нет единой корпоративной культуры
Текущий штат сотрудников не является единой командой единомышленников, что необходимо для достижения успеха компании. Отсутствие корпоративной культуры мешает сплоченности и совместной работе на благо бизнеса.
Текущий штат сотрудников не является единой командой единомышленников, что необходимо для достижения успеха компании. Отсутствие корпоративной культуры мешает сплоченности и совместной работе на благо бизнеса.
HRы не справляются с массовым подбором
Компании, которым необходимо быстро и эффективно нанять 30, 50, 100, 300 сотрудников или же делать это на ежемесячной основе из-за текучки кадров, тратят большие деньги на попытки, которыене дают нужного результата.
Компании, которым необходимо быстро и эффективно нанять 30, 50, 100, 300 сотрудников или же делать это на ежемесячной основе из-за текучки кадров, тратят большие деньги на попытки, которыене дают нужного результата.
РАЗРАБОТКА
внедрение
Разработка структуры и функционала:
· Разрабатываем структуру и функционал подразделений.
· Создаем профили должностей, соответствующие требованиям вашего бизнеса.
· Находим опытных кандидатов, соответствующих профилю вашей компании.
· Помогаем вам проводить собеседования и оценивать кандидатов.
· Разрабатываем структуру и функционал подразделений.
· Создаем профили должностей, соответствующие требованиям вашего бизнеса.
· Находим опытных кандидатов, соответствующих профилю вашей компании.
· Помогаем вам проводить собеседования и оценивать кандидатов.
построит эффективный отдел песонала для вашего бизнеса
IT решения
Создание IT-инфраструктуры:
· Разрабатываем HR-лэндинг и систему сбора целевых лидов.
· Подключаем и настраиваем IP-телефонию.
· Формируем и внедряем правильную CRM-систему: вы сможете полностью контролировать работу отдела с вашего смартфона.
· Помогаем закупить и настроить технику и оборудование (при необходимости).
· Разрабатываем HR-лэндинг и систему сбора целевых лидов.
· Подключаем и настраиваем IP-телефонию.
· Формируем и внедряем правильную CRM-систему: вы сможете полностью контролировать работу отдела с вашего смартфона.
· Помогаем закупить и настроить технику и оборудование (при необходимости).
анализ
Анализ кадровых потребностей:
· Вы описываете нам кадровые задачи и цели на личной или онлайн встрече.
· Определяем сроки и ежемесячный бюджет.
· Анализируем текущую ситуацию с подбором персонала.
· Выявляем слабые стороны и зоны для улучшения.
· Считаем, сколько стоит привлечение одного сотрудника в текущих реалиях
· Вы описываете нам кадровые задачи и цели на личной или онлайн встрече.
· Определяем сроки и ежемесячный бюджет.
· Анализируем текущую ситуацию с подбором персонала.
· Выявляем слабые стороны и зоны для улучшения.
· Считаем, сколько стоит привлечение одного сотрудника в текущих реалиях
Как все происходит?
Обучение HR-персонала:
· Обучаем HR-персонал эффективным методам работы.
· Разрабатываем должностные инструкции и скрипты.
· Создаем эффективные тексты и графику для объявлений.
· Формируем привлекательный маркетинговый образ вашей компании для привлечения лучших кандидатов.
· Разрабатываем систему анкетирования и проверки кандидатов
· Обучаем HR-персонал эффективным методам работы.
· Разрабатываем должностные инструкции и скрипты.
· Создаем эффективные тексты и графику для объявлений.
· Формируем привлекательный маркетинговый образ вашей компании для привлечения лучших кандидатов.
· Разрабатываем систему анкетирования и проверки кандидатов
Профессиональное сопровождение после запуска отдела
Оказываем услугу сопровождения и комплексной поддержки на время адаптации вашей новой команды сотрудников.
Skillbe
Сколько стоит
создать свой
отдел персонала?
отдел персонала?
Все зависит от масштаба компании и специфики вашего бизнеса
У всех клиентов разные запросы, разный бизнес, разное всё.
Кому-то достаточно подобрать и обучить одного эффективного HR-менеджера, который полностью решит кадровые проблемы в компании (от 60 000 руб.),
а где-то нужно создать полноценный департамент по поиску, массовому побору, обучению, тестированию и адаптации персонала, включая рекламный отдел, Call-центр и отдел по работе с КДП.
В таких случаях стоимость начинается
от 500 000 руб.
Кому-то достаточно подобрать и обучить одного эффективного HR-менеджера, который полностью решит кадровые проблемы в компании (от 60 000 руб.),
а где-то нужно создать полноценный департамент по поиску, массовому побору, обучению, тестированию и адаптации персонала, включая рекламный отдел, Call-центр и отдел по работе с КДП.
В таких случаях стоимость начинается
от 500 000 руб.
а у вас какая задача?
Расскажите и мы вас проконсультируем. Это бесплатно
Успешно закрыли вакансии:
200+ сотрудников ПВЗ OZON
350+ сотрудников ПВЗ Яндекс Маркет
500+ мастеров по ремонту бытовой техники
150+ директоров предприятий
20+ финансовых директоров
100+ сотрудников ПВЗ WildBerries
200+ разнорабочих на стройку
300+ разнорабочих на производство
Заполнить краткий бриф,
чтобы получить предложение
чтобы получить предложение
Скиллби! Решаем проблемы с персоналом!
ИП Бурмакина А. И.
ИНН: 784106817150
ОГРН: 323784700294001
ИНН: 784106817150
ОГРН: 323784700294001
Адрес офиса Скиллби:
г. Санкт-Петербург, улица Верейская, 9
График работы: ежедневно с 10:00 до 19:00
(но если вам нужно срочно, то круглосуточно :)
г. Санкт-Петербург, улица Верейская, 9
График работы: ежедневно с 10:00 до 19:00
(но если вам нужно срочно, то круглосуточно :)
Обращаем ваше внимание на то, интернет-сайт skillbe.pro, а также вся информация о ценах, предоставленная на нём, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 435 Гражданского кодекса Российской Федерации.
